Machine and Plant database “(413)”
2018
n°DNF analizzate
11/208 Lista Consob
AVG DNF
91 pagine
AVG Economia
8 pagine
AVG Ambiente
11 pagine
AVG Governance
5 pagine
AVG Sociale
19 pagine
2017
n°DNF analizzate
11/210 Lista Consob
AVG DNF
84 pagine
AVG Economia
7 pagine
AVG Ambiente
12 pagine
AVG Governance
3 pagine
AVG Sociale
20 pagine
Denominazione della DNF
2017
Denominazione della DNF
2018
Denominazione della DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Report-di-Sostenibilita | 2 | 19% |
| DNF | -2 | -19% |
Settore economico
2017
Settore economico
2018
Settore economico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Machine and Plant | 0 | 0% |
Regione sede legale
|
2017 |
Type Progress |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
|
2018 |
Type Progress |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Emilia | 0 | 0% |
| Lazio | 0 | 0% |
| Liguria | 0 | 0% |
| Marche | 0 | 0% |
| Piemonte | 0 | 0% |
Regime di rendicontazione
2017
Regime di rendicontazione
2018
Regime di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Societa-azioni-quotate | 0 | 0% |
Modalita' di rendicontazione
2017
Modalita' di rendicontazione
2018
Modalita' di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Report-separato | 0 | 0% |
| Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione | 0 | 0% |
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | 0 | 5% |
| No | -1 | -5% |
Riferimento SDGs nella DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | 2 | 19% |
| No | -2 | -19% |
Comitato di sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 2 | 18% |
| Si | -2 | -18% |
Framework metodologico
2017
Framework metodologico
2018
Framework metodologico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| GRI-SD | 1 | 9% |
Opzione GRI adottata
2017
Opzione GRI adottata
2018
Opzione GRI adottata
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Core | 1 | 9% |
| Referenced | -1 | -9% |
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Matrice | 0 | 0% |
| Entrambi | 0 | 0% |
| Lista | 0 | 0% |
Diversita' di genere dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 VS 2017
| Uomini | 0% |
| Donne | 0% |
% donne CdA
2017
% donne CdA
2018
% donne CdA
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 30% | -3 | -27% |
| 40% | 2 | 18% |
| 50% | 1 | 9% |
% donne ruoli dirigenziali
2017
% donne ruoli dirigenziali
2018
% donne ruoli dirigenziali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 10% | -5 | -45% |
| 20% | 4 | 36% |
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2017
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 80% | -1 | -9% |
| 90% | -1 | -9% |
Percentuale anzianita' CDA
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 VS 2017
| <30 | 0% |
| >30&<50 | 0% |
| >50 | 0% |
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 VS 2017
| <30 | 8% |
| >30&<50 | 4% |
| >50 | 7% |
Se Primo anno di redazione DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 9 | 82% |
% Valore Economico ai Fornitori
2017
% Valore Economico ai Fornitori
2018
% Valore Economico ai Fornitori
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 90% | -1 | -9% |
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | 0 | 0% |
| No | 0 | 0% |
Omissioni
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 4 | 40% |
| Si | -4 | -40% |
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Entrambi | 0 | 0% |
| Esterno | 0 | 0% |